1月10日、11日，富泰熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成的3個(gè)考核組對各基層單位、部（室）年度責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核、測評(píng)。
考核采取述職述廉、民主測評(píng)、查閱臺(tái)賬資料等方式進(jìn)行，重點(diǎn)對各基層單位黨建、綜治、廉政、糾風(fēng)、信訪、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、人力資源管理、收費(fèi)率、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理等工作的完成情況，以及各部（室）出勤、信息報(bào)送、履職履責(zé)、檔案管理、企務(wù)檢查等工作進(jìn)行了全面細(xì)致的考核。同時(shí)，考核組還通過與基層單位環(huán)節(jié)干部及一線職工代表一對一談心談話，征求了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善管理制度和干部選拔任用及人才培養(yǎng)機(jī)制，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐等方面的意見建議。
各單位、各部門嚴(yán)格按照相關(guān)要求，結(jié)合自身崗位職責(zé)，認(rèn)真總結(jié)匯報(bào)了年度工作完成情況、自身建設(shè)情況，以及存在的問題和今后努力的方向。考核組對照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條查驗(yàn)，對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題現(xiàn)場進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、反饋，并結(jié)合各單位、各部門實(shí)際，提出了有針對性的整改意見和建議。
