1月16日,燃氣熱力公司召開內(nèi)部審計工作會議,公司管理層領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各分子公司負責人參加了會議。
會議對2023年度內(nèi)部審計工作計劃進行了回顧,并對2023年度開展的4個內(nèi)部審計項目的審計情況進行了總結(jié)。
會議要求,一是各部門要嚴格控制“三公經(jīng)費”,嚴格按照制度要求,不折不扣落實執(zhí)行,要積極推進其他部門的標準化建設(shè),以標準化建設(shè)帶動制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,增強內(nèi)部控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理。二是要高度重視內(nèi)部審計工作,提高政治站位,充分認識內(nèi)部審計工作的重要性,嚴肅認真組織開展內(nèi)審工作,積極主動支持配合內(nèi)審工作,從內(nèi)審中及時發(fā)現(xiàn)漏洞、短板,及時有效補漏洞、補短板、強弱項。三是要嚴格落實整改,建立問題臺賬,針對問題明確整改措施,相關(guān)部門負責人為整改責任人,將整改措施具體落實到位,紀檢監(jiān)督審計部跟蹤整改進展,限時逐個銷號。四是要拔高內(nèi)部審計工作高度,將內(nèi)審工作常態(tài)化、制度化,與年度目標責任相結(jié)合,嚴肅紀律要求,嚴格落實管理,切實解決問題,并有效杜絕同類問題再次出現(xiàn),以內(nèi)審整改成果提升企業(yè)管理成效。